Bu notu, Ethereum mozaiğine odaklanan bir konferans olan ETH Denver'dan, Colorado'dan yazıyorum. Etkinlik, son dört yıl içinde 100'den fazla ülkeden 40 bini aşkın katılımcıyla iş birliğini teşvik etti. Bu benim ilk kripto sempozyumum, bu yüzden ne bekleyeceğimden emin değildim. Buraya geleli kısa bir süre oldu ancak şu ana kadar enerji eşsiz; Ethereum merkezli bir etkinlik olarak tanımlanmasına rağmen, farklı bakış açıları büyük ölçüde destekleniyor. Mekanlar çoklu zincir (multi-chain) havasıyla dolu ve birçok alternatif Katman 1 projesi de bilgilendirici oturumlar düzenliyor.
Buffi-de ne?
ETHDenver'ın maskotu Bufficorn. Onlar, genlerinde risk sermayedarlarının hayalini kurduğu nadir ve görkemli bir kombinasyonun yanı sıra, sürü halinde hareket eden topluluk odaklı bizonların DNA'sını taşıyan bir dijital göçebe türü:
Konferans katılımcıları, etkinliğin temel ilkeleriyle dayanışma içinde olduklarını göstermek adına profil resmi (PFP) olarak kullanmak üzere bir Bufficorn NFT'si oluşturmaya (mint etmeye) teşvik ediliyor. Toplanan fonların bir kısmı, konferansın ve ilgili işlevlerinin operasyonunu ve büyümesini merkeziyetsizleştirmeyi amaçlayan bir topluluk olan SporkDAO'yu desteklemek için kullanılacak. ETHDenver'ın gelişimine katkıda bulunmak, özellikle de karşılığında havalı bir PFP alacak olmak, desteklemeyi kolaylaştıran bir durumdu. Bu tarz rastgele oluşturulmuş bir projede ne çıkacağını bilemiyorsunuz. İşte benimki:
İnkar edemem; #4453 çok çirkin ama adamın kendine has bir havası var. Eğer onun, iş birliğine dayalı bir inşa sürecine kendini adamış bir topluluk içindeki benzersizliği temsil ettiğini düşünürseniz, ortaya belli bir güzellik çıkıyor.
NFT'lerin önemi gelişiyor
Geleneksel finans ile dijital varlıklar arasındaki artan örtüşme ilgi alanlarımdan biri; bu yüzden JP Morgan'ın yakın tarihli bir alternatif yatırımlar raporunda yer alan şu ifadeyi okuduğumda (vurgu bana ait) - "Varlıklar dijitalleştikçe NFT'ler zamanla katlanarak büyüyecek ve bu sayede NFT'ler gelecekte dijital varlık evreninin büyüklüğüne muhtemelen hakim olacak" - bu ifade, yaygın olan "bu JPEG'ler bir aldatmaca.” Şirket, bu yayınla ve metaverse'te bir şube açarak görüşlerinin arkasında durmaya devam etti. Bitcoin'i bir tür dijital altın olarak görmeye başlayan ve eskiden kararsız olan kişilerin bu görüşü benimsediğini duymak şaşırtıcı değil. Ancak NFT'lerle ilgili tartışmalarımın çoğu, değer önerisi konusunda kafası karışık olan tarafları içeriyor. Gelin, lehte ve aleyhte olan argümanları inceleyelim.
Bu tartışmayı, sosyal diyaloğumuzun giderek daha önemli bir parçası haline gelen başka bir tema bağlamında ele almanın faydalı olacağını düşünüyorum. İster piyasalarda ister sokaklarda olsun, statükoyu değiştirmeye ve çevresel, sosyal ve/veya yönetişim (ESG) konularına duyarlı olmaya yönelik kolektif bir hareket var. Yukarıdaki JPM raporlarına benzer şekilde, bu hareketin ilk olarak pazar araştırmalarında ortaya çıktığını fark etmeye başladım. 2018'deki bir konferansta yatırımcılarla bu gelişmekte olan trend hakkında konuştuğumu hatırlıyorum; tepkiler karışıktı. Birkaç kurum bu bakış açısını zaten dahil etmişti. Bazıları süreçlerini uyarlamanın yollarını ararken, diğerleri ilgisizdi ve bunun çoğunlukla bir abartı olduğu görüşündeydi.
Bir portföy yöneticisi, olsa olsa ayrım gözetmeksizin yapılan satışların, gözden düşmüş varlıkları ucuza toplamalarına olanak sağlayabileceğini söyledi. Bir yıl sonra aynı soruyu sorduğumda, artık sermaye sağlayıcılarının ESG açıklamaları talep ettiğini oybirliğiyle belirten grupta çok daha fazla aciliyet olduğunu fark ettim. Bu fenomeni S&P 500 şirketlerinin üç aylık kazanç raporlarındaki bahsedişlerde de görebilirsiniz:
Çevresel ve sosyal nedenlere olan ilginin artmasının bir kısmının, dünyanın değişmesi gerektiğine dair samimi bir farkındalıktan kaynaklandığını umuyorum, ancak burada başka motivasyonlar da var. Öncelikle, 70 trilyon dolarlık bir nesiller arası servet transferinin eşiğindeyiz ve bu sermayeyi devralacak genç kuşaklar değişim istiyor. Şirketler, paydaş değerlerine yönelik bu artan hassasiyete uygun olarak kendilerini markalaştırmaya çalışırken, önemli “yeşil” girişimleri finanse ettiler ve daha kapsayıcı sosyal programlar başlattılar. Yatırım danışmanları ve portföy yöneticileri de sürdürülebilirlik için kaynak ayırmaya zorlanıyor; bu da önceki deneyimlerimle ve kurumsal açıklamalarda gözlemlediklerimizle örtüşüyor. Genç nesillerin değerleri, sermaye akışlarında itici güç haline geliyor.
Bunun NFT'ler için nasıl geçerli olduğunu göstermek adına, başka bir kurumsal rapordan yararlanacağım. Aşağıdaki alıntı Bloomberg'den alınmıştır ve Take-Two Interactive Software'in (TTWO) Zynga Inc.'i (ZNGA) 11 milyar dolara satın almasının ardından, satış tarafı analist topluluğunun yönetimle bir araya geldiği bir konferans görüşmesiyle ilgilidir:
İlginç bir şekilde, basın bültenine eşlik eden standart sunumdaNFT'lerden hiç bahsedilmedi, ancak aracı kurumlar bu konunun üzerine fazlasıyla düştü. JP Morgan ve Wells Fargo'dan Brian Fitzgerald, bu alanda önemli bir büyüme bekliyor gibi görünüyor.
Bu token'ların iş modeli ne olabilir? Maggie Hsu, Andreessen Horowitz'de kripto alanında pazara giriş analizi konusunda uzmanlaşmış bir ortaktır. Yakın tarihli bir notunda, yazılım ve fikirlerin web3 ile web2'de nasıl sunulduğu arasındaki bazı önemli farkların altını çiziyor. Web2'de bir lansman yaparken, genellikle bir satış ekibi aracılığıyla piyasaya sürülen ve ardından farklı müşteri ihtiyaçlarına göre geliştirilen çalışan bir ürüne sahip olmak zorunludur. Web3 stratejisi ise merkezileşme derecesine ve token ekonomisi metodolojisine bağlıdır, ancak genel olarak:
- Web3 şirketleri pazara girişe, merkeziyetsizlik ve token ihracı ile mümkün kılınan amaç ve topluluk olmak üzere iki farklı açıdan yaklaşır.
- Güçlü bir ürüne sahip olmak hala önemlidir, ancak bu ilk sırada gelmek zorunda değildir.
- Topluluğun değerleri ve ilkeleri, halihazırda ürün-pazar uyumuna sahip bir çözümün geliştirilmesine rehberlik eder çünkü çözümü tasarlayan bizzat topluluğun kendisidir.
Maggie, Loot projesini, bu paydaş odaklı yaklaşımın ortaya çıkarabileceği büyüme potansiyeline bir örnek olarak gösteriyor. İlgili taraflar bu projeyi ilk kez mint ettiklerinde, şöyle görünen bir NFT aldılar:
Evet, yanlış duymadınız; sade bir arka plan üzerinde sadece bir kelime listesinden ibaretti. NFT dünyasının en sıkı savunucuları bile bu durum karşısında şaşkına döndü veya projeden uzaklaştı; ancak buradaki temel fikir, topluluğun bu isimlerin üzerine bir dünya inşa etmesini sağlamaktı. Kendi web sitelerinden: “Loot benzersiz bir proje; türünün ilk örneği. Arkasında bir şirket, sanat eseri, ekip veya belirli özellikler bulunmadığı için Loot, yaratıcı kararların kısıtlanmasını imkansız kılıyor. ”Proje oldukça basitti ancak bir akım başlatmayı başardı. Gelişmekte olan ekosisteme buradan göz atabilirsiniz. Kelimelerden oluşan bir JPEG dosyası olarak başlayan şey, çok daha büyük bir şeye dönüştü. İşte NFT'lerin gücü budur.
Bir diğer örnek ise, yan projeler hariç tutulduğunda bile milyar dolarlık piyasa değerine ulaşan Bored Ape Yacht Club (BAYC) ile yapılanlardır. Görsellerin etrafında kurulan ağ ; bir bira fabrikası, bir müzik grubu, bir boyama kitabı ve hatta Ape #1798'in (diğer adıyla Jenkins the Valet) her şeyi anlattığı bir romanı içeriyor:
Tally Labs, Jenkins'i satın aldığında, görselle ilişkili ticari hakları da devraldı; bu, BAYC'ye özgü oldukça nadir bir durum. Tally, bir Discord sohbetinde kullanıcıların görüşlerini istedi Yazar Grubu Jenkins’in hikayesine zenginlik katmak ve nelerin dahil edilmesi gerektiğine karar vermek için. Bu, günümüzde tüketici odaklı işletmelerin büyük rağbet gösterdiği sadık hayranlardan oluşan bir topluluğun gelişmesine yardımcı oldu. Tıpkı Magritte’in “Ceci n’est une pipe” (Bu bir pipo değildir) eseri gibi. Yukarıdaki görsel takım elbiseli bir şempanze değil; bir yayınevinin ticari markası ve günümüzün en popüler özel kulüplerinden birine giriş bileti.
“Sınırlarınızı zorlamadığınız sürece sınırlarınızın nerede olduğunu asla bilemezsiniz.”
Okuyuculara, akıllı sözleşmeler aracılığıyla tokenize edilebilen şeyin sadece görseller olmadığını hatırlatmalıyım. Diğer kullanım alanları arasında biletler, müzik ve hatta vakıf fonlarıbulunuyor. Bu yeni pazara giriş stratejisinin ağ etkilerini ortaya çıkarmanın muazzam bir potansiyeli ve inceliği var. NFT’ler, güçlü bir bağ olan aidiyet duygusu yaratabilir. Bu token’ların bir diğer önemli özelliği de kriptoparalarakıyasla makroekonomik gelişmelerden bağımsız olmalarıdır. Çoğu insan için finans sıkıcıdır. Öte yandan pek çok kişi oyun oynamayı, müzik dinlemeyi ve bir şeyler koleksiyonu yapmayı sever. Kripto dünyasına açılan bu finans dışı kapılar, web3’ün tüketici kullanım alanlarını spekülatif coşkudan ziyade daha sağlam temellere oturtmaya yardımcı olabilir.
Şirketlerin neden NFT dünyasına girmek istediklerini anlayabiliyorsunuz. Ama bir dakika… Eğer bu kadar potansiyelleri varsa, TTWO’nun CEO’su neden satın almalarının web3 faydalarından sadece görüşme sırasında kısaca bahsetti? Bu, stratejinin öncü bir parçası olmamalı mıydı? Bay Gibeau’nun da üstünkörü belirttiği gibi, buradaki potansiyeli anlamanın henüz çok başındayız. Ancak bu durum geçmişte yenilikçi liderleri durdurmadı. Özellikle de SPAC’lerin, geleneksel bir halka arzda izin verilmeyen tahminler ve yorumlar kullanarak şirketleri kamu sermayesiyle finanse etmenin bir yolu olarak yeniden ortaya çıktığı günümüzde.
Yöneticilerin neden tamamen bu alana yönelmekte tereddüt ettiklerini anlamak için bu notun en başına bakmanız yeterli. NFT’lerin en sert muhalifleri, teknolojiye gölge düşürmek için ÇSY (ESG) temalı argümanları kullanıyor ve halka açık şirketler bu konuda olumlu bir imaj koruma konusunda oldukça hassas. Onları da suçlayamazsınız; müşteriler ve sermaye sağlayıcıları bu gündemi zorluyor. Satın alma sonrası yapılan bir röportajda, hedef şirket bu konuyu doğrudan ele aldı: “Zynga kendi adına, çevre dostu NFT oyunları geliştireceğini açıkladı.” Bu, açıkça hassas oldukları bir konu.
Bu suçlamaların doğruluk payı var mı? Sosyal medya fenomeni ve deneme yazarı, Dan Olson, iki saatlik bir belgesel hazırladı ve “NFT’lerle İlgili Sorun” başlıklı bu yapım şimdiden 6 milyona yakın izlenme aldı. Önümüzdeki hafta filmi izlemeye çalışın; eğer vaktiniz kalırsa, The Defiant’tan Robin Schmidt’in bu karşı argümanına da göz atın. Bir sonraki Digital Dives sayımızda, kripto dünyasının çevresel ayak izinin karanlık sularına ve diğer hususlara daha geniş bir perspektiften dalacağız. Gördüğümüz üzere burada oldukça ağır konular birbiriyle çatışıyor, bu yüzden maliyetleri ve faydaları tartıp bir fikir birliğine varmayı umuyoruz.
.png){kind=spacer}
